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2019/08/03

GAET 復活祭

GAET 復活祭

社会人3年目 自己研鑽元年

8月1日は入社3年目のフォロー研修を実施しました。

当社は2002年から社員を育成する為に各店舗でOJTを実施してきました。

単に指導するのではなく、業務の目的を理解して実施すること、仕事の

悩みや相談をできる風土を寝ずかせています。

しかし!2018年度からは若手社員が仕事に誇りを持ち、繋がりを大事に

してもらいたいという想いで「クロスメンター制度」を導入しました!

配属している店舗ではなく、系列店舗に行き先輩に仕事の事やプライベート

なことを対話するというものです。最初は戸惑っていましたが回数を

重ねることで自然と関係性が深まっていきました。

 

ということで、そのフォロー研修の実施でした!

 

入社3年目のメンバーに、メンターの先輩たち、執行役員に人事部長、

人材開発担当マネジャーと早々たるメンバーで振返りしました。

テーマ 「信頼」について語りあう。信頼してもらう為、信頼する為には

どんな行動が必要だろうなど、真剣にディスカッションした半日でした。

 

GAET 復活 ってなんやねん!と思いませんでした?思いましたよね笑

G・・・GOLDEN 

A・・・AGE

E・・・ENTER

T・・・TAINER

この期は新卒25期生となります。入社当時に自分たちで下記のことを決意しました。

黄金世代の歓待する人、お客様を楽しませる人

当社は人材育成に自信があります。でもそれは何か素晴らしい制度がある

のではなく、仕組みがあるわけではありません。

常に、自分たちでどんな風になりたいのか、どんな風に成長したいのかを

考えてもらえるチャンスを創っているだけです。

アサヒディードで働く人は財産です。財産は眠らしておいても価値がない

ですよね。投資して成長し続けることに意味があります。

 

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